Crédoc · Nos offres

Tendances sociétales et prospective

Le Crédoc s'appuie sur son expertise rigoureuse, et ses bases uniques d'enquêtes au long cours, pour identifier les tendances sociétales de fond, les signaux faibles de votre domaine d'action, et bâtir des scénarios prospectifs.

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Notre approche

En s'associant, le cas échéant avec des experts métiers triés sur le volet, nos travaux contribuent à nourrir votre connaissance du présent, les projections d'évolution de vos offres à horizon 5 à 10 ans, et vous aident à bâtir vos plans stratégiques.

  • Connaître et comprendre le présent

    Identifier les tendances lourdes, les incertitudes et les signaux faibles afin de vous aider à adapter vos offres et programmes, ou à prendre la parole sur des sujets de société.

  • Explorer les futurs possibles

    Construire des scénarios contrastés, cohérents et plausibles, permettant de mettre à jour les dilemmes à résoudre à 5-10 ans.

  • Dégager des enseignements stratégiques

    Traduire ces scénarios en implications concrètes pour vos activités : opportunités à saisir, risques à anticiper et leviers d'action à activer.

Les méthodologies et outils

  • Connaître et comprendre le présent

    Analyses de nos observatoires réguliers et multi-thématiques avec recul historique étendu : Tendances de Consommation (depuis 1992), Conditions de vie et Aspirations (depuis 1978), Comportements Alimentaires en France (depuis 1988). Possibilité d'insérer des questions pour croiser votre thématique avec le contexte sociétal, ou de reposer des questions déjà posées par le passé pour mesurer les évolutions.

  • Établir des hypothèses prospectives

    Analyse des données Crédoc et des sources nationales et internationales (statistiques publiques, travaux institutionnels, grandes études de référence). Mobilisation des matériaux inédits de nos 3 observatoires et de leurs séries longues. Intégration possible de vos études antérieures pour alimenter une banque d'hypothèses synthétiques, visuelles et étayées.

  • Tester et enrichir les hypothèses

    En fonction des problématiques et des angles morts, conduite d'une étude ad hoc, d'entretiens experts, d'échanges avec vos équipes ou d'analyse des réseaux sociaux pour nourrir les zones d'ombre des données existantes.

  • Benchmark à l'international

    Benchmark centré sur les stratégies d'acteurs comparables en Europe et à l'international, pour nourrir l'analyse d'exemples parlants d'évolution possible.

  • Construire les scénarios

    Croisement des variables déterminantes dans une matrice prospective pour faire émerger plusieurs futurs plausibles. Ateliers collectifs pour explorer les dynamiques, les acteurs clés, les ruptures possibles et les attentes émergentes.

  • Traduire en stratégie

    Chaque scénario est formalisé sous forme de récit structuré, accompagné de ses implications stratégiques : opportunités, risques et leviers d'action pour être le plus opérationnel possible.

Les moments clés

  1. Définition du périmètre et compréhension de vos objectifs

    La condition pour que l'étude réponde à vos besoins.

  2. Conception méthodologique rigoureuse et personnalisée

    Calibrer l'étude rigoureuse et pragmatique dont vous avez besoin.

  3. Collecte

    Recueillir l'information qui vous sera utile, ou constituer un corpus à partir du matériau existant (familles nombreuses, aidants, ruraux, etc.).

  4. Traitements statistiques, modélisation et analyse multidimensionnelle

    Les analyses les plus pertinentes pour répondre à vos questions.

  5. Restitution et recommandations opérationnelles

    Vous transmettre les éléments clés pour que vous puissiez prendre vos décisions stratégiques.

Nos dernières études

Les dernières études rattachées à cette offre s'afficheront ici prochainement.

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