Les obstacles aux stratégies d'adaptation des entreprises

Philippe Moati

Cahier de recherche N°C175

Résumé

Il existe souvent un décalage entre les options stratégiques retenues par les entreprises et leur mise en place effective. Ce décalage s'explique par des raisons objectives (contrainte financière, irréversibilité de certains choix économiques... ) et organisationnelles (résistance au changement, inertie des compétences, caractère localisé des apprentissages... ).

Le caractère relatif des capacités d'adaptation des entreprises comporte des conséquences sur les dynamiques sectorielles que nous tenterons d'analyser d'un point de vue théorique.

Ce rapport fait suite aux différents volumes de Méthode d'étude sectorielle (cahiers de recherche n°70, 93, 109, 118 et 135). D'autres éléments, pour aller plus loin, sont disponibles en consultant les n°148, 160, 175 et 187.


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