Analyse sectorielle

La méthode d’analyse sectorielle élaborée par le CRÉDOC offre une grille d’analyse éprouvée pour comprendre les modes de fonctionnement d’un secteur d’activité et sa logique d’évolution. Elle permet de mesurer l’adéquation entre offre et demande et de préciser les conditions de viabilité économique des activités étudiées. En outre elle est adaptée pour des secteurs d’activité traditionnels comme des secteurs plus émergents.

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Ludivine Blanc
01 40 77 85 86
blanc@credoc.fr

VOTRE PROBLEMATIQUE

Dans un environnement économique incertain vous souhaitez,

  • Définir des stratégies de (re)conquête et de fidélisation de la clientèle
  • Mener une politique commerciale segmentée sur des populations cibles
  • Diriger la création, l'innovation vers les attentes présentes et futures sur vos marchés
  • Engager une communication en phase avec les représentations de vos clients
  • Identifier les opportunités de diversification
  • Activer votre plan de veille concurrentielle
  • Evaluer la pertinence de vos orientations stratégiques

NOS SAVOIR-FAIRE

Appréhender les spécificités d’une entité économique (entreprise, filière…)

  • l’environnement économique : réglementation, technologie, produits, approvisionnements, fournisseurs et clients, canaux de distribution...
  • les structures industrielles : concentration, localisation de l’industrie, bassins d’emploi et de technologie...
  • les stratégies : modalités de la concurrence, FCS, comportements des entreprises...
  • les performances : activité, rentabilité, emploi, échanges, image de la profession…

EXEMPLES DE REFERENCES

Appréhender les spécificités d’une entité économique (entreprise, filière…)

  • Analyse économique et prospective du e-commerce en France
  • Impact économique des centres de marques sur le petit commerce de centre-ville
  • Analyse économique et stratégique de la filière minérale, et enjeux à 2030
  • Analyse économique et stratégique de la filière minérale, et enjeux à 2030

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