Analyse sectorielle

Dans un environnement économique incertain vous souhaitez,

• Définir des stratégies de (re)conquête et de fidélisation de la clientèle
• Mener une politique commerciale segmentée sur des populations cibles
• Diriger la création, l'innovation vers les attentes présentes et futures sur vos marchés
• Engager une communication en phase avec les représentations de vos clients
• Identifier les opportunités de diversification
• Activer votre plan de veille concurrentielle
• Evaluer la pertinence de vos orientations stratégiques

Appréhender les spécificités d’une entité économique (entreprise, filière…)

• l’environnement économique : réglementation, technologie, produits, approvisionnements, fournisseurs et clients, canaux de distribution...
• les structures industrielles : concentration, localisation de l’industrie, bassins d’emploi et de technologie...
• les stratégies : modalités de la concurrence, FCS, comportements des entreprises...
• les performances : activité, rentabilité, emploi, échanges, image de la profession…

Appréhender les spécificités d’une entité économique (entreprise, filière…)

• Analyse économique et prospective du e-commerce en France
• Impact économique des centres de marques sur le petit commerce de centre-ville
• Analyse économique et stratégique de la filière minérale, et enjeux à 2030
Analyse économique et stratégique de la filière minérale, et enjeux à 2030